吳某為硅膠制品廠家老板，辦企業(yè)10年，能力有限所以也沒有什么發(fā)展，一直處于不尷不尬的境地，去年感覺情況不妙，拉了兩個合伙人，今天碰頭商量下一步打算，他們想繼續(xù)，我提議關停。

聽聽他的理由：

1、據我了解的情況，環(huán)保只是開始，接下去還有安檢和消防會接踵而至。

2、我們當前的廠房條件，無法完成以上幾大塊的整治，如要繼續(xù)辦工廠必須搬遷到正規(guī)的廠房。

3、成本壓力太大，現(xiàn)在年繳納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷到有土地證、房產證的廠房，租金需要75萬，添置環(huán)保設備后每年電費增加10萬，共計多支出85萬一年，就算產品價格會有所上漲，也不夠新增加的支出。

4、市場前景不明朗，大規(guī)模工廠關停，勢必造成大量人員失業(yè)，沒收入就不敢消費，到時候也有可能影響到我們的銷售，更加進退兩難。

5、這是最重要的一條，我真心累了！開廠10年沒日沒夜，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，擔心客戶，擔心沒貨，擔心工人。

6、總結：10年時間累計繳納稅收170萬，支付銀行利息90萬，為房東創(chuàng)收180萬，累計發(fā)放工人工資2800萬，給自己創(chuàng)收一堆廢鐵和一屁股的三角債務，不知道這算不算貢獻。

開廠老板看了，也深有體會，不少開廠老板紛紛表示小企業(yè)能賺點錢，是因為沿海當地有完整的產業(yè)鏈，搬遷到內地就失去這個依托，根本無法生存的。關了，大不了打工去，10年的行業(yè)經驗和業(yè)務渠道不會比開廠收入差多少的，還不用擔驚受怕。我是鐵了心關的，現(xiàn)在我損失的是錢，再撐下去恐怕要損失的是自由，等這一系列完成，可能就是要嚴查稅務了，你也是內行人，按當今的稅負如果企業(yè)沒有做半點虛假，哪個工廠能生存？

看你工人工資支出，感覺你稅負偏低。估計也有些不開票的客戶。加上工資部分，不算材料費，年支出360-400萬之間。你的水電費用應該不低。10年前起步階段最少也投了3百萬，真不如當時炒房，白操心了10年。

說實話，能全身退出，即是成功的智者。下一步，小微企業(yè)更加艱難。低端的制造業(yè)根本沒有活路的，還是趁早離開的好。樓主自己都分析完了，干脆買好保險，來場火災吧……

一點不錯，接下來就是安檢。我知道不遠的一家工廠，環(huán)保上砸進去一千多萬，確實是環(huán)保檢查都通過了，但是安檢隨之而來，這玩意兒明目繁多。隨便一個理由就能給你封掉。

照這行情，還做毛生意！進廠打工一月穩(wěn)定3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好干

站在廠里四處看

處處不見機器轉

日照香爐叼只煙

一閑就是三兩天

工人也知亡國恨

沒有活干就發(fā)困

親朋好友都相問

只說開廠很難混

待到山花爛漫時

沒有活干眼發(fā)直

問君能有幾多愁

盼望早日能出頭

1

一個深圳老板的無奈與絕望

因為債務問題，這些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養(yǎng)的老板，對于我這樣的一個年輕人天天電話催促，每次都笑臉面對，從不顯露半點不滿。他是深圳的大老板，而我只是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落差并沒有造成我們倆溝通的障礙，這得感謝他的大度和一直養(yǎng)成的小心翼翼。

每一個看似成功人士背后的凄苦并非其他人能懂。作為一個有著20多年創(chuàng)業(yè)的經驗的王老板來說，這個曾經號稱中國最開放的城市——深圳，已經讓他覺得越來越力不從心。

他是做實業(yè)的，主要的客戶是國企和上市企業(yè)，這要是放到過去，這是非常好的業(yè)務。但經濟下行壓力巨大的當下，這個過去看似很好的業(yè)務，卻成了他的痛苦來源。

客戶的回款越來越慢，賬期越來越長， 按照正常的財務算法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行業(yè)和收益，但是現(xiàn)在客戶的款回不來，賬期從原來的一個月一結算，變成現(xiàn)在半年一結算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的公司是生產型化工硅膠原材料企業(yè)，有一個近300人的廠子，按照現(xiàn)在深圳的工資水平，加之他的產品技術含量較高，員工待遇自然要好，現(xiàn)在員工的月平均工資5000多元，加上各種保險和公積金，他每個月要承擔每個員工6000多元的成本。就人力成本這一項，他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費用，每個月的開支超過300萬元。這300萬元的費用是不管刮風下雨都得支付的。

可問題是，產品生產出來了，也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下，就今年上半年，他已經墊付了三千萬的貨款。而且根據現(xiàn)在的形勢，只有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。

原本他認為只要自己堅持過了這段艱難的時期，好日子就會到的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側改革，讓資金進入有實力的公司。——然而現(xiàn)實情況卻并非如此。

日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款。銀行貸款并不簡單，當他去銀行咨詢貸款的時候，銀行第一個問題就是：你有房產嗎？在當下的深圳，相對于房產而言，公司的經營狀況和項目本身根本算不了什么，就算你是喬布斯，擁有最好的手機產品，如果他在中國，依然是一毛錢也貸不到。王老板只好把自己住的房子抵押到銀行，花了很長時間，終于貸到了八百萬，這樣才使得公司業(yè)務正常運轉。

王老板跟我說，他累了。他說：自己為了這個國家的就業(yè)做貢獻，但作為第三等公民的民營經濟，負擔最重的稅負，解決最大的就業(yè)崗位，卻沒有應有的地位，當下如果還要堅持做實業(yè)無非是找死。王老板還說，錢已經足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，畢竟，當下已經不是一個有“夢”的時代。

王老板說：憑什么讓他辛辛苦苦的為這個國家養(yǎng)活300多人，卻得不到國家任何一點支持，反而成為盤剝和打壓的對象？等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產，慢慢把原來工廠里的員工分流，最后還是打算把工廠關了。

看到現(xiàn)在做金融的人，甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業(yè)，把實業(yè)交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資產的買賣；2、變賣家產移民。王老板選擇第二項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國留學。

兩三年以后，深圳又少了一個踏踏實實做實業(yè)的老板，多了一個炒房的炒客；或者中國又少了一個優(yōu)秀的國民，西方多了一個消費的富翁。

王老板只是過去和現(xiàn)在千千萬萬在深圳苦苦拼搏的創(chuàng)業(yè)者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數個曾經滿懷熱情以實業(yè)造福社會的創(chuàng)業(yè)者選擇拋棄實業(yè)，甚至拋棄中國。

2

老板關閉工廠買4套大房：不幸的是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發(fā)工資，一句話早上岸早解脫。”東莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢的還是買房子，他在兩年前將工廠關閉在廣州買了4套房。

最新金融數據顯示，像他這樣做實業(yè)的企業(yè)主或許更多在逃離，轉身投入到房地產投資當中。

“不幸的是沒買更多”

唐老板在東莞的燈飾廠最忙時有100多名工人，燈飾訂單多數都是出口產品，忙碌時車間連續(xù)幾個月加班，“后來生產逐漸下滑，加班很少了，一是訂單減少、價格下降沒錢賺了；二是員工工資一直在漲，減少員工又導致訂單主動減少，還要倒貼錢來發(fā)工資，你說不關門干什么？”

唐先生2014年下半年果斷關掉工廠，回到了廣州的家，動用了親人的指標陸續(xù)買了4套大房子。“幸運的是買了房，不幸的是沒買更多。”他笑著說。

央行數據公布，2016年7月新增人民幣貸款4636億元，遠低于市場8000億元左右預期，同比少增1.01萬億元，創(chuàng)近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元，幾乎全都是房貸撐起，企業(yè)新增信貸為負增長。

難道沒人愿意借錢干實業(yè)，都去炒房了？海外對沖基金經理付鵬分析稱，銀行對實體經濟惜貸甚至是抽貸，放款業(yè)務主要依賴政府部門和房地產銷售，“2016年7月未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票減少了5122億元。新增人民幣貸款扣除貼現(xiàn)后為負，意味著貼現(xiàn)可能大部分流向了房貸。”

國泰君安銀行業(yè)分析師王劍認為，歸根結底還是經濟不好，私營部門自己的風險過高了。這是個更宏觀的外生變量，銀行只能選擇去做更低風險的業(yè)務，比如按揭、政府項目。

企業(yè)債務已經不堪負荷， 2015年家庭負債率40%左右，發(fā)達國家在75%左右；企業(yè)負債率130%左右，為全世界最高國家之一；政府負債率差不多55%，與新興國家相當，距離發(fā)達國家90%還有較大距離。

債務不會消失，只會轉移，為了使企業(yè)部門杠桿下降，銀行的房貸不良率遠低于1，于是拼命給個人貸款買房，給家庭加杠桿。而個人最愛投資的也非房子莫屬。

房地產的火熱繼續(xù)上演，一線城市地王頻出。位于上海靜安中興社區(qū)一幅住宅地塊掛牌競拍，最終拍出110億元地王，樓面地價14.3萬元。

貨幣繼續(xù)脫實向虛，房地產持續(xù)狂歡。在海南三亞舉行的博鰲房地產論壇上，經濟學家向松祚對地王頻出表示擔憂，“這恰恰說明中國經濟的不健康，和中國經濟面臨急劇的脫實向虛的結構性失衡。”

甚至有一些制造業(yè)企業(yè)拿到了銀行貸款后，根本就沒有進行實體投資，而是去炒房了。“我對銀行的數據比較敏感，這里面真的都是改善性需求，都是剛性需求？” 在向松祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而非實際需求。

3

危險的數據？

東莞很多企業(yè)主沒有唐先生幸運，東莞某紙類制品有限公司倒閉后，其累計拖欠工人工資、經濟補償金、海關關稅、供應商貨款共計4700余萬元，當地法院拍賣其名下資產等方式已執(zhí)行900余萬元。

倒閉、欠薪、供應商貨款追償、資不抵債……最近幾年，部分制造業(yè)企業(yè)老板陷入困境，而那些自認為“轉型”成功的，都是退出企業(yè)經營轉身投資房子的。“我辛辛苦苦做了十多年工廠，還不如買了幾套房子賺錢。”唐先生感嘆道，做企業(yè)賺錢后要不斷加大投入，競爭大壓力大，連覺也睡不好，買房子躺著也能賺大錢。

2016年企業(yè)新增貸款大幅度萎縮，在7月金融機構新增人民幣貸款4636億元當中，企業(yè)貸款沒有新增，且反而減少26億元，環(huán)比驟減6114億元。企業(yè)新增貸款負值這在歷史上僅是第二次，上一次是2005年7月。

這是否已經說明實體經濟到了危險邊緣？付鵬接受記者采訪時說，實體經濟凋零，盈利、償付能力都差，金融體系市場化決定了他們必然的選擇。要么企業(yè)死掉了，要么自己主動關閉了企業(yè)，資金需求出現(xiàn)了斷崖式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行愿意貸企業(yè)也不愿意要。

一線城市及部分二線城市房價不斷上漲，地王不斷浮出，一線城市房價收入比創(chuàng)下世界之最，市場擔心房市泡沫破裂，但如今沒有最高只有更高。新的經濟結構還在重塑，傳統(tǒng)經濟仍在倒閉、兼并重組等痛苦轉型之中，向松祚說， 2015年年報的2800多家上市公司當中，40%的公司一年的利潤不到1500萬，但隨便炒幾套房，利潤可能就是幾千萬，“這樣的一個經濟情況是健康的嗎？”

不過，央行卻認為不宜對貸款數據過度解讀，受到基數、季節(jié)性等因素影響，如7月、10月等是明顯的貸款“小月”，同時地方政府債務置換減少存量企業(yè)貸款，及不良貸款核銷處置等原因，此外提高直接融資比重，多渠道融資對貸款形成替代。

企業(yè)新增信貸負增長，實體經濟不景氣，但這次很難會“刺激”央行再次寬松。交通銀行首席經濟學家連平認為，未來一段時間貨幣政策將保持穩(wěn)健。

4

真相驚人！樓市是如何打敗實體經濟的？

現(xiàn)在中國經濟有個怪圈，就是全民都在爭當房奴，他們一方面在苦兮兮的還貸每月手頭的錢交了銀行就不剩下什么，另一方面房奴又有一種奇異的自豪感，他們望向沒房的人，得意的說：我們家房子又漲了！

似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已經進了自己的口袋一樣......

當一個國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時候，當這個國家經濟的中堅力量民營企業(yè)家選擇放棄的時候；實業(yè)萎縮的中國，難道要靠虛無縹緲的金融業(yè)來拯救天下？

亡羊補牢不為晚，本木倒置真可悲。沒有多樣性實業(yè)支撐，俄羅斯、阿根廷、委內瑞拉等這些國家經濟水平在短短的兩三年時間內回到了多年以前。